半年前
这间小到令人咂舌的大学，继续发掘商机，向前冲刺
它把五个已可在市场上找到的产品(科系），从新包装，全新改造，再以IMU品牌推出市场

眼看其王牌产品（医药系）日益趋向饱和，惟有做出改变，方能屹立不倒

在从新了解市场后，那五个产品就一口气推出市场，抢攻所剩无几的生意

话说回来，这些产品正迎合了消费者的需要
因为越来越多人已被拒入大学门槛，或得不到属意科系

每一个新产品，虽说价格不菲，但也吸引了一群拥护者
依我看来，IMU确实看对了市场，也找对了产品
而且重点是，这些产品还有增加价值的空间

曾经我感到费解，为何那些消费者可以全然接受一个全新的产品，愿当白老鼠
新的产品不但没有先者给于品质保证，而且价钱还比其他人高出一两倍

后来我发现，其实很多消费者都是冲着IMU品牌而来，并非其产品品牌
所以大家普遍上都认为，以IMU名义推出的产品，都是好料

这种观念，也就相等于pasar malam卖的NIKE鞋，有人问津
好穿不好穿，好歹也有个钩嘛

IMU专注的就是其IMU品牌
其实这点，它成功了

我也是其中一个被它的品牌骗进来，每个人都讲IMU很出名，我嘛报名读咯
后发现有些老师真的tak boleh pakai，但我还是会打着IMU的品牌，跟人家大炮very good

道理很简单，就像你昨天吃的McD burger，10粒中有5粒是烧焦的
但当人家问你到底 McD的 burger好吃还是mamak的burger好吃时，你还是会说McD burger is very good
因为MacDonald品牌已超越一切

明确断定旧产品的位子，再打造新产品，才能有更突出的表现
企业是如此，学府亦是如此

你明白我在写什么？写出来的东西好像不是我想要表达的东西。。。
你不明白不要紧，因为我自己也不明白