这已经是好几年前的书。
买了很久，却懒惰看。
买到华文版，从英文翻译过来的商业术语实在看到我很喘。

其实蓝海策略就是很简单的一个道理。
讲的就是企业经常陷入硬碰硬的竞争里头，不仅价钱越打越滥，还得在压力上把成本越压越低，搞到最后大家都头破血流，形成了红海的局面。

在红海里的企业，往往在各个方面上都因为竞争而设法做到最好，但却忽略了消费者真正想要的。
许多很好的条件就算消费者认同，却也未必真的想要。

而真正的逻辑问题，就出在一个企业是永远没有办法在降低成本的同时，提高产品或服务的素质。
就算提高再多的效率，最终也将会达到一个临界点。

所以蓝海策略，便主张企业必须去开拓另一个市场。
这并不代表企业必须转行或者做大胆的改变，而是真正地去了解消费者所真正在意的事情。

只要了解消费者，便能开始探讨产品的哪些特质其实是不必要的，有哪些可以直接消除、哪些应该减少、哪些应该增加。
而当然最后的关键，是以大众的口味，创造产品新的特质。

创新这件事，不用说谁都会。
起初我想既然我已经知道蓝海策略是什么，那我干嘛还要买这本书。
讲到来还不就是创新罗？

但说真的，人真的不可以这么自大。

如果我没有翻开这本书，可能我得花上好几十年去了解书本中所说的道理。
两位作者简直是圣人。

他们以多年的研究，终于发现创新这件事还真的有路可以寻。
有规则必须遵守，有图表可以替代，有言语可以点缀。
而所有成功的蓝海策略，其实都有一些共同点。

因此这本书让我忽然之间开窍。
让我发现其实创新、创业一点都不难。
只要以消费人的角度来看待事情，忽然之间什么都变得很容易。

除此之外这本书还有林林种种真实的案例。
这些案例都很独特，都很有创意，都具有启发性。

所以如果你想创业，却不知道怎么创业，《蓝海策略》绝对是一本好书。
这个世界到处都是机会，只留给敢于探索的人。