人与人之间的了解和沟通， 真的很难理解， 如果你不是局内人，就不知个中的难处和苦处。

在职场上这么多年，掌管财务,行政和人事的工作。在这样多的不同性质的工作中， 人事部最难搞的。

沟通是一个很难学的一门学问，这么抽象的东西在书本上更本是学不到的。

它是由多年的经验和时时多阅读使自己增值而累积成的。

沟通不妥能把事情越搞越糟，如果只是两个人的话，那就比较容易解决。
如果牵涉多人，事情更难搞。做为当事人就更难为了。

我为何这次会以 “沟通” 做为话题呢？

事关母校小学庆祝80週年校庆和筹款建新校舍，也恰巧我第一次与阔别46年的小学同学聚会。 我为了想替母校筹款也同时想帮做理事的侄儿连络更多的校友，所以我趁这个聚会提起筹款，同时安排当中一位同学和侄儿连络，我还以为事情会很顺利，那至少我也就能尽一点绵力吧。

唉 ！ 事违人愿，也许是大家都不是那么熟悉的缘故而我又以为他们一直有连络再加上沟通上出了问题，把事情搞得更糟， 我做为拉线人也很为难，把原来的同学情搞砸了，心里很不好过。

早知有这突发事件的发生，我不应该在这聚会自告奋勇的发起这筹款的事。

为华校，我义不容辞，为母校我当然也会尽心尽力。

唉！ 把心事抒发的写了出来，我心里也舒服的多了。

还有两个星期就是80週年校庆宴了，我不敢去想像到时见面时会不会有尴尬的场面发生。 希望她们能消除心结，大事化小，小事化无。

我的出现和提议，搞出这样的局面，难道当时不是人和地利的时候？

蔡爸爸也认为我的提议，每人乐捐RM200也很唐突。其实我当时有征求她们的意见。大家都已经年纪超过半百了。应该有能力吧！ 这就是我犯下的错误吧！ 因为这也许是强人所难，是吗？。

希望在这事件中，我能学习和领悟到一些东西， “别自以为是” 或 “很主观” 对你完全不了解状况时就下的定论。